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Quick Group konzentriert sich auf Wachstum, den US-Markt und Nachhaltigkeit

Der führende italienische Hersteller von Schiffsausrüstung Quick Group präsentierte auf seiner Pressekonferenz auf der Metstrade 2024 Ende letzter Woche eine sehr klare Botschaft. Die Botschaft unterstrich, dass sich die Gruppe auf weiteres Unternehmenswachstum, die Expansion auf dem US-Markt, die Erweiterung der europäischen Produktionskapazitäten und ihr starkes Engagement für Nachhaltigkeit konzentriert.

Im Hinblick auf den US-Markt hat Quick Group das in Florida ansässige Unternehmen YMS (Yachting Marine Service) übernommen, wie es heißt: „Dies war ein wichtiger Schritt, da das Unternehmen über eine starke Präsenz auf dem Marinemarkt verfügt und sich zum wichtigsten Dienstleistungszentrum von Quick Groupin den USA entwickelt. Damit verbunden ist die Verlegung der US-Basis von Quick Groupvon Baltimore nach Fort Lauderdale.

Quick Groupsagte Michele Marzucco, der CEO des Unternehmens: „Wir stehen kurz vor der Eröffnung eines neuen Showrooms in Fort Lauderdale, um unsere Präsenz in den USA weiter zu stärken und näher an unseren Kunden zu sein. Außerdem planen wir, Anfang 2025 alle operativen Aktivitäten, die derzeit in Baltimore angesiedelt sind, nach Fort Lauderdale zu verlagern“.

Dieser strategische Schritt für den US-Markt„, fügte er hinzu, „wird in einer Anlage stattfinden, die 30% größer ist als die derzeitige.“ Außerdem hat Quick Group jetzt einen Vertrag als bevorzugter Lieferant für die ABA, eine Anerkennung für die Qualität und Zuverlässigkeit unserer Arbeit.

Was die Expansion des Unternehmens betrifft, so sagte Marzucco gegenüber The International Yachting Media: „Unsere Expansion wird weitergehen, unterstützt von unseren Investoren durch weitere Übernahmen. Wir verhandeln derzeit über eine Reihe neuer Käufe, die vielleicht nicht alle abgeschlossen werden, aber Quick weiter wachsen lassen werden.“

Die Nachhaltigkeit ist zwar ein zentrales Anliegen der gesamten Gruppe, aber sie ist eng mit dem Ausbau der Produktionskapazitäten in Europa verbunden. 2024 hat die Integration der früheren Übernahmen von Sanguineti, Nemo und Xenta, hat Marzucco kommentiert: „Das war ein wichtiger Schritt zur Erweiterung unseres Angebots und zur Verbesserung der internen Synergien.“

Sanguineti hat einen neuen Hauptsitz in Casarza Ligure eingerichtet, wie Marzucco sagte: „Der neue Standort wurde so konzipiert, dass der Energieverbrauch optimiert, Emissionen reduziert und nachhaltige Lösungen eingeführt werden. Unser Engagement für Forschung und Entwicklung hat zu mehreren Innovationen geführt, darunter die Vistamore Bullaugen. Airlock-Pantograph-Türen und Riviera-Verankerungssysteme.“

Er erklärte: „Unter der Leitung von Andreas Karlsen, CCO der Gruppe, wurde die Handelsabteilung für OEM und Einzelhandel komplett neu organisiert. Das markenübergreifende Vertriebsnetz hat den Wert von Synergien bewiesen, die zu wichtigen Erfolgen geführt haben.“

Marco Rodi, Chief Operating & Sustainability Officer von Quick, sagte über das Nachhaltigkeitsengagement des Unternehmens: „Das Herzstück unserer Strategie und Vision ist es, unsere Position als führendes Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit in der Nautik zu stärken.“

Im Jahr 2024 wurde eine Reihe von Maßnahmen ergriffen, und für 2025 sind weitere geplant. Quick Group geht davon aus, dass seine Gesamtemissionen im Jahr 2025 sinken werden, nachdem sie bereits 2023 und 2024 um 12,5% bzw. 6% zurückgegangen sind. Außerdem will der Konzern auf Strom umsteigen, der zu 100 % aus erneuerbaren Quellen mit Herkunftsnachweiszertifikaten erzeugt wird.

Rodi beschrieb die neue Sanguineti-Anlage in Casarza Ligure als ‚ein greifbares Beispiel für unser Engagement. Diese Anlage wurde so konzipiert, dass sie den Energieverbrauch optimiert und die Emissionen reduziert. Dabei wurden innovative Lösungen eingesetzt, die sowohl die Betriebs- als auch die Produktionseffizienz verbessern.

Im Rahmen seiner Nachhaltigkeitsmaßnahmen plant Quick, die ISO 9001-Zertifizierung bis 2025 auf alle Unternehmen der Gruppe auszudehnen und den Prozess der ISO 14001- und ISO 45001-Zertifizierung bis 2026 abzuschließen. Außerdem plant Quick, sich an internationale Standards wie ISO 14064 und ISO 14067 für die Berechnung der Auswirkungen unserer Produkte auf den Lebenszyklus anzupassen.

Quick Group legt Wert darauf, dass die Standards nicht nur eine formale Anerkennung sind, sondern eine feste Verpflichtung zu einem verantwortungsvollen Umweltmanagement und zur Sicherheit der Mitarbeiter. Außerdem ist die Gruppe bestrebt, Abfälle zu minimieren und die Wiederverwendung und das Recycling von erneuerbaren Ressourcen zu fördern.

Ein weiterer wichtiger Teil der Pläne von Quick, der als „ein entscheidendes Element unserer Strategie angesehen wird, ist die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten. Das Unternehmen möchte die gesamte Lieferkette nachhaltiger gestalten, indem es seine Lieferanten dazu ermutigt, Umweltzertifikate zu erwerben und verantwortungsvollere Praktiken anzuwenden.

Die Gruppe versteht Nachhaltigkeit nicht nur als ökologische, sondern auch als soziale Dimension. Im Jahr 2024 verstärkte die Gruppe ihr Engagement für Inklusion und Vielfalt, indem sie eine neue Politik umsetzte, die Chancengleichheit und ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld gewährleistet.

Für 2025″, deutete Rodi an, „Ziel ist es, die Messung unseres CO2-Fußabdrucks auf neue Produktreihen auszuweiten und deren gesamten Lebenszyklus zu analysieren, um weitere Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Entwicklung eines robusten ESG-Programms über die Vorschriften hinausgeht. Es ist ein ethischer und strategischer Imperativ: eine Frage der Wertschöpfung.“

David Robinson

David Robinson is a long-standing marine industry journalist who had been covering yachts for the past 20 years and previous to that commercial shipping.

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